施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，开展“团员无违章”行动，压实安详打点责任，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，带动全员比学赶超、精进业务，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，今年以来，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，让竞赛有尺度、奖惩有依据，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线。

搭平台、树标杆、促流转，对高风险作业实施全过程监控，比低碳环保、赛绿色生态，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线。

深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制， 以赛育人， 严守底线，发挥党团员带头零违章的示范作用，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，以太坊钱包，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，。

鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量。

公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，让标杆经验全域共享 恒久以来，实行“一项目一方案”精准推进，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落。

各基层项目结合建设难点、攻坚重点，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，严守安详质量底线。

为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，发挥模范示范引领作用。

涉网试验经验获国网公司全省推广，该项目实现全容量并网，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，磨炼高素质专业化职工步队。

公司立足岗位成才、匠心育人。

有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，成立违章专项台账，立足场站检修、工程施工两大现场，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台。

将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人。

让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，比质量打点、赛工程优良，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，整体提升基建步队专业能力与建设程度，在竞赛赛场磨炼骨干步队